听辛童讲采购与供应链管理
Detail Saluran
听辛童讲采购与供应链管理
辛童，毕业于香港理工大学工商管理学院，采购和供应链管理专家，在IT高科技领域供职于世界顶尖公司苹果、华为、ABB、联想等，从事釆购和供应链管理工作20多年, 出版了《中小企业釆购管理》、《中小企业供应商管理》等畅销书，从实践到理论，从基础到前沿，她的心得和分享完全不同于传统的学院派，也不同于市场上诸多抽象玄...
Episode Terbaru
148 episode
出海企业和跨境电商的供应链问题
供应链常识：关于供应链、供应链中断、可持续供应链的基本概念
谈谈我对AI小工具的使用心得
新质生产力下物流供应链发展新机遇
新质生产力下制造业新机遇
为什么苹果的供应商管理不同于其他企业？
苹果是怎么管供应商的？
新质生产力与供应链管理是啥关系？
推荐几本跟供应链战略相关的书籍
供应链该如何向高质量发展？
中国企业该如何学“苹果”？
《幸知在线》幸知与辛童对话分享20200216
《师兄暖暖》采访：我从苹果华为离开
19、制造企业在什么情况下适合自动化？
18、中国产业链有什么优势？
17、战略采购与采购战略有什么不同？
16、为什么要使用人工智能？
15、为什么高科技企业不转厂？
14、外包和自制的SWOT分析是什么？
13、可否推荐采购管理书籍？
12、如何对现金流的风险进行分析和防范？
11、如何从To B 转为To C？
10、企业的核心竞争力是什么？
9、哪家供应链最牛？
8、写论文如何引用理论？
7、好用的会议记录软件有哪些？
6、供应商为何喜欢豪华接待国外客户？
5、供应商的评价指标体系是怎样的？
4、供应链管理者思考什么？
3、从潜在供应商到合格供应商的有哪些步骤？
2、Cost down的参考基准是什么？
1、采购内控主要控些啥？
《华为供应链管理》后记
《华为供应链管理》自序
《华为供应链管理》推荐序